“裂變”，一個很玄乎的詞，也是眾多營銷人所追求的詞。

簡單來說，就是通過精心打磨一款內(nèi)容在人群傳播中的幾個關(guān)鍵節(jié)點，使得內(nèi)容能夠通過自動轉(zhuǎn)發(fā)的方式的進行延伸，來增強傳播的時間和覆蓋的人群。

像口碑相傳就是類似的道理。

那如何裂變？有哪些邏輯可循？來，聽兔子給你們細細到來。

裂變邏輯

通常情況下，裂變主要是以拉新引流為主要目的，在此過程中，以利益為誘餌吸引用戶，將用戶進行聚集。

等魚塘里的魚足夠多的時候，進行場景化成交，這也是裂變的最終目的。

目前，現(xiàn)下像新世相、網(wǎng)易等裂變，主要可分為以下幾步操作：

1. 展現(xiàn)。利用某些平臺，將產(chǎn)品展示出去，讓用戶看到

2. 關(guān)注。利用某些利益，吸引用戶關(guān)注

3. 轉(zhuǎn)發(fā)。利用人性形成轉(zhuǎn)發(fā)，進行下一輪的魚群喂養(yǎng)。

在裂變中，最重要的一個步驟就是關(guān)注，只有讓用戶進行關(guān)注才會形成轉(zhuǎn)發(fā)，進而形成一種人肉傳播的效果。

也許有人會說：說起來容易，做起來難。這些道理誰都懂，問題是要怎么做？

其實，在裂變整個過程中，最重要的就是要滿足以下這兩點要求：

用戶感興趣

用戶看到后能夠形成轉(zhuǎn)發(fā)

裂變關(guān)鍵

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用戶感興趣

這一步主要考察你對用戶的洞察和文案的把控。

1. 洞察

一個產(chǎn)品想要形成大范圍的裂變就要能夠滿足用戶的需求或戳中用戶的痛點。

在此我要提出一個概念：需求和痛點是兩個截然相反的概念。

需求：是用戶想看到什么內(nèi)容。

痛點：是用戶潛意識想看到什么內(nèi)容

舉個栗子。

搜索詞：130平米家裝

用戶的需求是：尋找130平米的裝修風格

用戶的痛點是：不確定自己的裝修風格

明確了需求和痛點，我們才能明確哪些內(nèi)容能夠吸引他點擊。

注意：營銷的核心就是追逐人性，不用和人性做斗爭。

2. 文案

用戶會不會關(guān)注，文案是關(guān)鍵。

舉個栗子

這是一款價值8000元的課程。

這是一款由比爾蓋茨親手打造的課程。

顯然第二個要比第一個更有吸引力。在這個快餐時代，超過5秒還沒有抓住用戶你就輸了。

通常情況下，在撰寫文案時，除了根據(jù)不同人群屬性進行撰寫外，還要滿足以下幾點要求：

內(nèi)容符合傳播場景

比如在微信朋友圈，就是一個生活的場景，那么盡可能的口語化、自然化。

比如在老板群里進行傳播，那么內(nèi)容要進行商務(wù)化。

內(nèi)容必須突出主題、福利、二維碼三個關(guān)鍵要素

裂變的前提就是讓用戶知道什么什么？對他有什么用？如何獲得？

所以，主題、福利、二維碼缺一不可。

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用戶看到后能夠形成轉(zhuǎn)發(fā)

讓用戶看到只是其中一步，最重要的就是能夠讓用戶形成轉(zhuǎn)發(fā)，這才是裂變的關(guān)鍵要素。

一般有以下幾種方式：

1. 利益后置

簡單的說，就是用戶要獲取利益必須先轉(zhuǎn)發(fā)。

比如轉(zhuǎn)發(fā)該圖片即可獲取某某禮品領(lǐng)取資格。

通過給用戶設(shè)置一定的條件，以此來達到自身的目的。

這種方式最大的困擾點在于：隨著人群的越來越多，對利益的需求就會越來越大。

比如送小禮品，1個小禮品5元錢，1萬個人就要5萬——更何況5元錢根本不怎么吸引人。

最好的辦法就是我們能夠提供有較高價值，但是復制不產(chǎn)生成本的利益。

比如軟件工具、視頻、電子書、網(wǎng)絡(luò)教程、人脈資源等等，給10個人和給1萬個人的成本是一樣的。

2. 利益后置且利他分享

對于很多人來說，為了自身形象會產(chǎn)生如下想法：僅僅是為了自己的一點點利益，在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)不妥當。

這個時候，我們要做的就是讓轉(zhuǎn)發(fā)的人和被吸引人的人同時獲取利益，以此來打消轉(zhuǎn)發(fā)者的心理顧慮——這也是滿足了社交中的利他屬性。

比如：買一張演出票要100元，但是雙人同行只要80元/張，三人以上同行只要50元/張，用戶的接受程度就比較高了。

3. 利益后置且低概率的最大利益

裂變，意味著人數(shù)眾多，也就代表著成本會高。

所以，我們可利用人性的賭博心理，進行最大利益、低概率獲取情況。

轉(zhuǎn)發(fā)該朋友圈即可獲得5元現(xiàn)金

轉(zhuǎn)發(fā)該朋友圈即抽取3人贈送5w現(xiàn)金

你覺得哪個效果好？自然是5w現(xiàn)金比5元現(xiàn)金效果好。高利益、低成本，滿足了用戶最基本的不勞而獲心理。

4. 損失效用

根據(jù)心理學家研究，人們在面對類似數(shù)量的收益和損失時，認為損失更加令他們難以忍受。

同量的損失帶來的負效用，為同量收益的正效用的2.5倍。我們將其稱之為“損失厭惡”。

所以，在使用該理論時，可進行其描述用戶失去該產(chǎn)品的后的場景，從而使用戶轉(zhuǎn)發(fā)，進行裂變。

4. 利益后置且用戶角色代入

當有時候我們無法用利益來滿足用戶，或者沒有相關(guān)條件的時候，我們就要從用戶角色代入這個方法入手。

簡單說，就是：先讓用戶參與，然后給用戶一個展現(xiàn)自己的場景，但前置條件是用戶必須帶新用戶過來一起參與。

這一招特別是在線下的場景中被廣泛使用，比如：

烘培培訓班，那我們就可以幫助學員辦一次烘培美食體驗活動，前提是學員必須邀請她的好友來一起參與。

企業(yè)家演講培訓，那我們就可以舉辦一次演講演出，前提是企業(yè)家必須邀請他的其他企業(yè)家朋友一起來參加。

……

做裂變，前置轉(zhuǎn)發(fā)是一個必然條件，也就是我們并不是在引導用戶做轉(zhuǎn)發(fā)，而是要求用戶必須做轉(zhuǎn)發(fā)或轉(zhuǎn)介紹，以上的這些只是通過技巧增強了用戶的接受程度。